Тмк втз четвериков с г 2017 для знакомых людей

На Волжском трубном ПОМНЯТ….

Начальник лаборатории прокатки труб АО «ВТЗ» г. Волжский . С программы взял умение располагать людей к себе, успешное ведение диалога. Тищенко Октябрь, года Четвериков Евгений Александрович Определены зоны роста, закрепление знакомого материала - это ценно. Российский рынок лома черных металлов за 11 мес г. . В конце сентября газета "Коммерсант" со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией, сообщала, директор АО «Северсталь Стальные Решения» Денис Четвериков. (ЭСПЦ) Волжского трубного завода (входит в ТМК) на участке зачистки. Подводя итоги г., Игорь Малышев отметил, что в целом решена задача нужно уметь мотивировать людей следовать инструкции в любой ситуации. . ТМК планирует заметный рост продаж в году . а на Волжском трубном заводе завершено строительство локальных оборотных циклов.

Волжские трубники – на пути к успеху

Было круто, много полезной информации. Совершенно новые методики решения сложных задач. Надежда Викторовна - всегда только позитивные впечатления. Антон ТРИЗ позитивен, легко даёт сложный материал. ТРИЗ полезен, чем больше людей будут знать и использовать этот метод, тем больше шансов получить нужный результат. Ознакомился с новыми методами решения задач. Слишком краткий курс ТРИЗнепонятно его практическое применение, но интересно. Всегда полезно тренировать свои навыки, полученные ранее и приобретенные в настоящее время.

Кожемяко ТРИЗ достаточно доступно изложены методы принятия решений поставленных задач. Думаю, полезно всем знать и применять различные методы решения проблемных вопросов. Очень доступно, большое количество примеров, практики. Отличная команда бизнес - тренера А. Руководители завода и компании должны быть заинтересованы внедрять ТРИЗ. Практически всё, взятое на 2-й сессии собираюсь использовать в своей дальнейшей деятельности.

ТРИЗ полезен для работы. В своей дальнейшей деятельности буду использовать обратную связь. ТРИЗ необходим для руководителей среднего звена. Организация на хорошем уровне. Для использования в производственной деятельности подходит всё услышанное и отработанное на практических занятиях. Для того, чтобы уверенно пользоваться ТРИЗ и применять его в производственной деятельности, необходимы дополнительные занятия по данной теме. Организация занятий на высоком уровне. Основная ценность работы - практика.

Всё очень интересно, ново. ТРИЗ - креативно, доступно, грамотно. Хотелось бы больше времени на изучение. Нужно продолжить изучение ТРИЗ техническим и проектным группам. Освоение новых технологий для решения текущих задач как новый подход к старым задачам, так и решение нестандартных задач. Отличная организация, интересные и полезные темы у Гавриловой Н. Отличная организация, полученная информация полезна и доводилась доступно А.

Хочу и дальше получать и осваивать новые полезные варианты и системы решения задач. Требует доработки раздаточный материал в соответствии с алгоритмом организации нашего института. Основная ценность проделанной работы: Надежда Викторовна - всё замечательно.

Кожемяко ТРИЗ - впечатляюще, так как материал новый. Базовый уровень ТРИЗ считаю необходим для руководителей технических направлений деятельности. Новые, интересные инструменты решения задач. Мало времени для хорошего усвоения. Инструменты ТРИЗ необходимы для эффективного решения задач.

Двух дней недостаточно, поработали не со всеми инструментами и методами. Возможность применения в своей работе. Отличная программа для развития руководителей в области инновационного мышления, тренировки мозга. Нужно изучать, по возможности, ТРИЗ для развития мышления. Большой объем нового материала в очень сжатые сроки. Не хватило практической проработки, особенно управленческого типа задач.

Положительные эмоции, интересно работать в команде, понимание коллектива. Также намечено строительство специальной линии для отделки гладких труб. В году проведем очередной капитальный ремонт стана PQF. Мы уже поменяли ряд двигателей, также установим на клети стана усиленные редукторы. С какими трудностями приходится сталкиваться в процессе освоения нового оборудования?

Они есть и технические, и кадровые. К примеру, на начальном этапе освоения стана PQF возникали сложности из-за некоторых конструкционных недостатков самого оборудования. Понятно, что компаниипроизводители еще накапливают опыт конструирования таких агрегатов, поэтому недостатки пока.

Большую их часть мы устранили в ходе пусконаладочных работ. Но все же технический аспект даже менее важен, чем необходимость обеспечить новое производство обслуживающим персоналом, обладающим необходимой квалификацией.

Современное оборудование очень сложное, в его разработке использованы самые передовые научно-технические достижения. С этим связаны повышенные требования к уровню подготовки инженерно-технических работников, технологического и ремонтного персонала. Обучение и повышение квалификации работников сегодня важнейшая задача, которая у нас решается параллельно с модернизацией производства.

Поэтому мы на каждом предприятии, когда вводим новое оборудование, реализуем обучающие программы. Кроме того, процесс реконструкции сам по себе спланирован так, чтобы была возможность взаимного обучения между специалистами разных заводов, где запускается аналогичное оборудование. И наоборот, у северчан есть хороший опыт эксплуатации электропечи, и они в свою очередь помогут коллегам из Таганрога, где сейчас строится ДСП.

Возникают ли сложности с переобучением? Сложность заключается в том, что нужно давать людям не только новые знания, но и менять их отношение к труду, подход к работе. Ведь оборудование не только сложное, особенно в части автоматики и гидравлики, оно подразумевает совсем другой темп работы. Одна электропечь на СТЗ сейчас производит стали больше, чем четыре мартеновские печи вместе взятые. Если раньше выпуск плавки в мартене происходил раз в 11 часов, сейчас, с электропечью, каждый час.

И это все меняет для персонала: Для работы на новом оборудовании нужна другая ментальность, поэтому мы стараемся привлекать к учебе молодых специалистов они более восприимчивы ко всему новому. Как взаимодействуют дивизионы в организации комплексных поставок продукции? Сложилась очень эффективная кооперация.

Мы наращиваем поставку труб с наших российских и румынских заводов в Америку. При этом мы увеличиваем в поставках долю труб с большей добавленной стоимостью. То есть мы стремимся к поставкам готового продукта с высокой добавленной стоимостью это эффективнее и прибыльнее.

У румынских коллег есть огромное преимущество они в Евросоюзе. Если мы при отгрузке труб в Европу сталкиваемся с различными защитными мерами, такими как квоты, пошлины, то для них этих проблем не существует. Когда все предприятия компании перейдут на единый корпоративный стиль упаковки и отгрузки продукции? Это масштабная и долговременная задача, основной целью которой является не только узнаваемость на рынке, но и представление предприятий ТМК в мире как единой компании.

В прошлом году все наши предприятия начали переходить к единому стилю упаковки продукции. Бирка на трубах у нас уже единая, на ней логотип ТМК и логотип завода-производителя.

Сейчас еще внедрим единую маркировку черная труба с оранжевыми предохранительными деталями. Несомненно, данная задача повлечет повышение ответственности каждого предприятия за обеспечение качества продукции и соответствие ожиданиям потребителей год объявлен в ТМК Годом повышения эффективности производства и качества продукции. Какие задачи предстоит решить? Сейчас, когда требования потребителей постоянно ужесточаются, качество становится определяющим в повышении конкурентоспособности.

Вопросы повышения качества продукции у нас всегда были на повестке дня, эта работа ведется постоянно и комплексно. Что касается технической базы, первый этап замену устаревшего оборудования мы практически завершили. Без этой работы мы не смогли бы перейти на новый уровень. Пилигримовый стан для изготовления бесшовных труб братья Маннесманны запатентовали в году.

Пильгерсаны уже отслужили свое, из них выжато все возможное. То же самое касается В результате реализации инвестпрограммы на заводах ТМК будут внедрены самые современные технологии мартеновской печи, которая была изобретена еще в году.

Отзывы - Гаврилова

Когдато передовая, теперь эта технология уже не отвечает требованиям современного производства. Чтобы кардинально улучшить производственный процесс, необходимо поменять сам агрегат и освоить новую технологию непрерывной разливки стали.

Теперь, когда мы обновили производство и ввели современное оборудование, наша задача непрерывно отшлифовывать и совершенствовать все технологические процессы для достижения озвученных на год задач. Насколько важен в политике качества человеческий фактор? Он один из определяющих, потому что именно люди, сотрудники практически, на деле реализуют возможности компании.

Можно установить новое оборудование и обучить персонал, но не будет никакого прогресса без осознания персоналом своей личной ответственности за эффективность труда и исполнение требований к обеспечению качества продукции, за соблюдение норм и правил по охране труда и промышленной безопасности, за снижение негативного воздействия на окружающую среду.

С ее помощью мы вовлекаем ключевой персонал в процесс постоянного совершенствования производственной деятельности, в том числе в практику бережливого производства. С этого года новая практика будет внедряться и на румынских заводах. Для нас важно, что эта методология является действенным инструментом повышения эффективности производства и вместе с тем учит специалистов на всех уровнях проявлять личную заинтересованность в постоянном совершенствовании техпроцессов.

Сейчас, когда повышается конкуренция по качеству продукции, для нас не может быть мелочей в том, что касается деятельности компании. Нам следует подтянуть и задействовать все свои резервы по всем направлениям.

Параллельно с техническими преобразованиями необходимо решать вопросы рационального использования ресурсов и оборудования, ужесточения системы контроля на всех этапах технологического процесса, совершенствования процессов КСМК для эффективного управления качеством. Это и культура производства, и то, как наши трубы выглядят, и сервис. У нас есть все самое главное прекрасная техническая и материальная база, специалисты, заказы. Поэтому сейчас следует сосредоточиться на оттачивании деталей, что, несомненно, отразится на повышении эффективности бизнеса ТМК.

В сферу его ответственности входит контроль реализации инвестиционных проектов компании. И, наконец, еще одно ключевое направление это повышение уровня промышленной и экологической безопасности предприятий. Расскажите об этом подробнее. Мы уделяем особое внимание безопасности производства. Инвестиции уже сами по себе позволили нам повысить уровень промышленной безопасности. Например, установка робота на линии нарезки резьбовых соединений на муфты позволяет решить ряд вопросов эргономики, которые были предметом нашей озабоченности, когда данный вид работ осущестряем и совершенствуем сервисный бизнес на заводе в Хьюстоне.

Для обеспечения потребностей наших партнеров в Канаде в конце года планируется открытие производственно-сервисного комплекса в Эдмонтоне провинция Альберта по выпуску и обслуживанию резьбовых соединений.

Запуск комплекса позволит осуществлять нарезку соединений на весь сортамент премиальной продукции семейства ULTRA TM диаметром 4,5 13, дюйма мм. На заводе в Одессе штат Техас реализуется крупнейший инвестиционный проект в сегменте продукции класса премиум.

Это предприятие начиналось с нуля и за долгие годы своего развития охватило несколько производственных площадок в пределах города. Мы идем по пути организации единого современного предприятия в целях повышения эффективности и безопасности производства. Во-первых, многие проекты, реализуемые в настоящее время, направлены на повышение эффективности производства и логистических цепочек.

Наша конечная цель стать поставщиком высококачественной продукции по конкурентным ценам. На данный момент рыночная конъюнктура благоприятна, однако в случае ее ухудшения преимущество будет у тех поставщиков, которые сумеют минимизировать свои затраты. Мы также стремимся наращивать производственные мощности в целях увеличения доли на рынке и освоения новых рынков сбыта.

Важным направлением инвестиционной стратегии компании является развитие научнопредприятий гордились качеством выпускаемой продукции и получали удовольствие от своей работы. Основные инвестпроекты в сегменте сварных труб реализуются на заводе в Уайлдере штат Кентукки. В сентябре года был запущен участок по нарезке резьбы, который сейчас выводится на полную производственную мощность. Также с конца прошлого года здесь устанавливается новая линия продольной резки.

Уже в начале прошлого года мы установили два новых фасочных станка, а также организовали площадку незавершенного производства WIP.

На Волжском трубном ПОМНЯТ….

Реализация этих двух проектов позволила повысить качество выпускаемой продукции и эффективность производственного процесса. Почему так много проектов именно в Уайлдере? Неудивительно, что предприятию требовалась глубокая модернизация. Учитывая расположение предприятия в непосредственной близости от сланцевого месторождения Марцеллус, а также растущий спрос на сварные трубы в связи с увеличением объемов добычи нефти и газа в восточной части Северной Америки, мы сочли целесообразным как можно скорее провести модернизацию в Уайлдере.

Сегодня завод в Уайлдере крупнейшее предприятие TMK IPSCO по производству сварных труб, здесь выпускаются трубы основных диаметров, которые не производятся на других предприятиях. Модернизация позволит заводу в Уайлдере развиваться. Получив возможность производить резьбовые соединения непосредственно в Уайлдере, мы можем отгружать потребителям готовую трубную продукцию с гораздо меньшими Какие инвестпроекты реализуются в сегменте премиальной продукции?

Это позволило удвоить объемы производства и расширить сортамент продукции, включая новые резьбовые соединения ULTRA-QX TM, востребованные при работе на больших глубинах и в условиях высокого давления. Чуть раньше на заводе в Брукфилде была запущена линия по производству соединительных и вспомогательных элементов для резьбовых соединений, применяемых в нефтегазоразведке и нефтегазодобыче. Новая линия продольной резки, которая строится совместно с Ferrous Metal Processing, станет крупнейшей в Северной Америке.

Она позволит нам обрабатывать крупногабаритные рулоны на основе уникальной технологии продольной резки с использованием приводных валов, разработанной компанией Ferrous.

Это станет новым шагом в развитии предприятия и существенно повысит качество выпускаемых сварных труб. В Уайлдере мы также реализуем несколько проектов, направленных на повышение эффективности производства и качества линейных труб диаметром 10, 12 и 16 дюймов.

Мы стараемся использовать каждую возможность для повышения эффективности наших предприятий, чтобы снабжать потребителей высококачественной продукцией по конкурентным ценам, а также обеспечивать хорошую окупаемость инвестиций влялся вручную. Работники теперь также располагаются на более безопасном расстоянии от производственных агрегатов. В прошлом году в Уайлдере была запущена программа по продвижению основ безопасности производства среди работников, которая, как мы надеемся, станет примером для других предприятий компании.

Основная идея программы привлечь всех руководителей к проведению регулярных проверок производственной безопасности, а также организации встреч с цеховым персоналом для обсуждения вопросов безопасности. Предусматривают ли инвестпроекты обучение персонала?

В прошлом году в TMK IPSCO была запущена система управления инвестиционными проектами, цель которой помочь ответственным лицам в реализации инвестиционных проектов компании. Благодаря партнерству с университетом Хавьера в Цинциннати штат Огайо наши сотрудники имеют возможность проходить сертифицированное обучение в области управления проектами.

Весной текущего года система управления инвестиционными проектами будет также доступна в режиме онлайн как внутреннее приложение и методическое руководство. Ряд проектов направлен на устранение узких мест в производственном процессе и на повышение качества сталеплавильного производства. В настоящее время они находятся на ранних стадиях реализации и будут завершены в течение нескольких ближайших лет.

После удачного года, когда предприятия увеличили объем производства и реализовали важные инвестиционные проекты, им предстоит решить еще более масштабные задачи.

Помимо дальнейшего наращивания выпуска продукции, наши усилия будут сконцентрированы на повышении эффективности производства и улучшении качества выпускаемых труб. Для этого мы определили ключевые области для усовершенствований. Во-первых, развитие системы менеджмента качества для снижения объема продукции несоответствующего качества. Также важным мы считаем экономию ресурсов и сокращение издержек. Еще одно направление работы по повышению эффективности обучение персонала, повышение степени вовлеченности сотрудников во все производственные процессы.

В-третьих, это улучшение структуры продукции с увеличением объемов производства труб с большей добавленной стоимостью. Учитывая спрос на рынке Северной Америки, на который мы нацелены помимо Европы, на термообработанные трубы с закалкой и отпуском, мы будем наращивать выпуск этой продукции. В этом году планируется довести объем производства этой продукции почти до 11 тысяч тонн. Хотя основная часть этой продукции предназначена для американского рынка, также мы начали производить термообработанные трубы для европейского рынка.

К примеру, запланировали около 1 тысячи тонн труб марки ACD это наша зарегистрированная торговая марка для специальных свай, используемых в Голландии. Также увеличится производство холоднодеформированных труб. В этом году намечено выпустить 26 тыс. При планируемом сохранении объёмов производства труб для гидроцилиндров предполагается увеличить выпуск и других труб для машиностроительной отрасли, в том числе и особо точных труб.

Также мы планируем увеличить производство котельных труб и труб для теплообменников. Рост объема выпуска термообработанных и холоднодеформированных труб в текущем году запланирован на максимально возможном уровне с учетом существующих мощностей по термообработке и неразрушающему контролю.

Между тем с прошлого года реализуется инвестиционная программа, которая подразумевает модернизацию и наращивание мощностей для закалки и отжига, финишной обработки труб и инспекционных операций. В этом году работа по инвестиционным мероприятиям будет продолжена. Ее реализация позволит существенно увеличить производство более сложной продукции, повысить ее качество и оптимизировать производственный поток.

Требования к уровню качества продукции все время повышаются. Потребитель желает получить более совершенный продукт, и мы адаптируемся к новым условиям дом снизили нормы расхода сырья и энергоресурсов.

Для снижения потерь металла в этом году мы реализуем меры по улучшению технологических процессов, в том числе будет проведена оптимизация термического режима и схемы обжатия заготовки на стане ЭЗТМ и прошивном стане, оптимизация размеров и длин полуфабрикатов для цеха 3-ХДТ с целью снижения потерь металла в виде повышенной обрези. Для этого будут протестированы новые изостатические огнеупоры.

Также на IV квартал запланировано внедрение технологии по перековшовке, которая успешно применяется на российских заводах ТМК. Предстоят улучшения в планировании производства для оптимизации загрузки печей нагрева и печей для термообработки с уменьшением расхода газа. Кроме того, мы продолжим проведение внутренних аудитов для выявления любых дополнительных источников экономии металла и энергоресурсов во всех цехах, а также мониторинг внедрения всех мероприятий, определенных в результате этих действий.

В году мы намерены на обоих румынских предприятиях внедрить систему энергетического менеджмента в соответствии с ISO Улучшение технологий Требования к уровню качества продукции все время повышаются. Потребитель желает получить более совершенный продукт, и мы адаптируемся к новым условиям. Чтобы соответствовать реалиям рынка, мы разработали ряд мероприятий с целью снижения внутренних потерь качества и для совершенствования претензионной работы.

Также планируются технические усовершенствования в производстве труб для гидроцилиндров основной продукции цеха 3-ХДТ. Кроме того, будет улучшена технология разливки стали за счет внедрения автоматического контроля основных параметров. Важнейшим условием эффективной деятельности является грамотное управление всеми процессами, начиная с планирования, закупки, контроля качества и заканчивая отгрузкой продукции.

Для улучшения процесса управления, включая улучшения в соответствии с тре- Контроль за расходами Среди наших приоритетных задач сокращение расхода металла, газа и энергии. В каждом цехе мы по сравнению с гобованиями потребителей, в этом году будет выработана и внедрена корпоративная система менеджмента качества СМК на уровне европейского дивизиона.

Человеческий фактор Мы хорошо понимаем, как много в вопросах повышения эффективности и качества работы зависит от персонала наших предприятий. Так называемый человеческий фактор может быть определяющим независимо от уровня технологий и оборудования, которые мы имеем. Поэтому мы культивируем новое понимание сотрудниками уровня своей ответственности за результаты труда, личную заинтересованность в усовершенствовании производственных процессов.

На этот год запланированы обучающие программы, которые помогут нашим сотрудникам освоить СМК, в том числе персонал всех уровней пройдет инструктаж по корректирующим и предупреждающим действиям. Управленцы заводов и руководящий состав цехов пройдут обучение по изменениям рынка и методам снижения производственной себестоимости.

Также предстоит их обучение системе энергетического менеджмента в соответствии с ISO В этом году мы проведем обучение персонала по этой методологии и до конца года запустим первый пилотный проект. Часть обучающих программ на этот год подразумевает повышение квалификации и освоение новых технологий. Также работники МНЛЗ освоят технологию перековшовки на основе опыта российских коллег.

Мы стремимся задействовать все ресурсы, чтобы повысить качество продукции и эффективность всех процессов на предприятиях. Это позволит нам сохранять свою конкурентоспособность на рынке. По этому показателю мы уступаем нашим зарубежным коллегам. Так, по информации Ростехнадзора, наши показатели уровня безопасности нефтегазового оборудования в 2 2,5 раза хуже, чем в США.

Ежегодно у нас в стране в результате аварий на предприятиях нефтегазового комплекса гибнут от 60 до человек. Эдуард Гинзбург, кандидат технических наук, заведующий лабораторией РГУ нефти и газа. Конечно, по сравнению со смертностью в результате автомобильных аварий это, может быть, и.

Тем не менее этих жертв можно было бы избежать. У нас есть важнейший критерий человеческая жизнь. Но нельзя забывать и о том, что последствиями таких аварий становятся также потеря дорогостоящего оборудования и серьезные экологические проблемы.

Вспомним хотя бы аварию в Мексиканском заливе. Всеволод Кершенбаум, сопредседатель Союза производителей нефтегазового оборудования России: Любой дефект или низкое качество оборудования в этой сфере могут привести к авариям и человеческим жертвам. Между тем вопрос о том, включать ли нефтегазовое оборудование как потенциально опасное в зону обязательной сертификации или ограничиться доверительными отношениями поставщика и потребителя, решается неоднозначно.

Какова сейчас ситуация с безопасностью оборудования в нефтегазовой сфере? Всеволод Кершенбаум, заслуженный деятель науки РФ, доктор технических наук, профессор, сопредседатель Союза производителей нефтегазового оборудования России, вице-президент Российской инженерной академии: Мы все понимаем, что сфера нефтегазового оборудования это потенциально опасное производство.

И что бы А как обстоят дела с качеством оборудования на российском рынке? Спектр качества оборудования чрезвычайно широк.

Волжский трубный завод признали лучшим в работе с молодежью : Новости pitttravacel.ga

Однако большой груз накопленной техники свидетельствует о том, что на рынке сейчас соотношение иностранного и отечественного оборудования примерно 50 на Начиная от высококачественного и очень дорогого американского, европейского и японского оборудования и заканчивая китайской продукцией.

Последняя вдвое дешевле российской, но по показателям надежности и качества уступает как российской, так и европейской продукции. Максим Поликарпов, кандидат технических наук, доцент РГУ нефти и газа. На рынке огромное количество контрафактной продукции. Это может быть использованная продукция труба, которую выкопали, покрыли изоляцией и заново продали. Она уже пролежала в земле 30 лет, теперь ее уложат в газопровод еще на 40 лет.

В ходу также липовые сертификаты. Популярна и продажа труб из других партий, под другие требования. Например, водопроводную трубу квалифицируют как газопроводную. Как цена, так и качество абсолютно разные. Есть трубы с откровенными дефектами. Китайская продукция совершенно отдельная тема. У китайских производителей есть дорогая и хорошая продукция, но она гораздо дороже отечественной. Поэтому качественных китайских труб на российском рынке очень мало.

Зато нередки случаи, когда хорошую китайскую арматуру покупают европейцы, которые потом по высокой цене продают ее россиянам как. Она и правда соответствует всем требованиям, хорошего качества. Здесь обман только в себестоимости и в том, что ее квалифицируют как европейскую.